Operationen

Einer der kostenintensivsten Bereiche ist der OP. Bei Operationen wird ein Team von Mitarbeitern mit unterschiedlichen Funktionen tätig. Controlling in diesem Bereich muss daher die Ressourcenkoordinierung unterstützen - Personalzeiten, Wartezeiten, Saalauslastung und Materialverbrauch.

Kennzahlen des Moduls Operationen:

• OP-Anzahl
• OP-Zeiten nach DGAI: Einschleusung, Anästhesiepräsenz, Anästhesie, OP-Maßnahme, OP (Schnitt-Naht), Ausschleusung, Aufwachraum
• Wartezeiten, Naht-Schnitt-Zeiten
• personenbezogene Zeiten
• Implantate (Mengen, Werte)
• Verbrauchsmaterialien (Mengen, Werte)
• ...

Optional können Saalbelegungspläne integriert werden. Auf dieser Basis kann die Auslastungssituation der OP-Säle effektiv analysiert werden.

Dimensionen:

• Kalender (Jahr, Quartal, Monat, Kalenderwoche, Datum)
• anfordernde OE (Mandant, Abteilung, Fachabteilung, Station, Kostenstelle, ...)
• erbringende OE (Mandant, Abteilung, Fachabteilung, Station, Kostenstelle, ...)
• Eingriff, Anästhesie, Dringlichkeit, ASA, ...
• OP-Saal
• OP-Personal, OP-Funktion, ...
• Prozeduren (Version, Kapitel, Gruppe, 3-Steller, 4-Steller, 5-Steller, OPS)
• Hauptdiagnose (Version, Kapitel, Gruppe, 3-Steller, 4-Steller, ICD)
• Fallattribute (Versorgungsart, Aufnahmegrund, Entlassungsgrund, Einweiser, ...)
• Patient (Aufnahmenummer, Name, Geschlecht, Alter, ...)
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